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如果在智能时代“智能资产”成为公司价值的核心承载工具，显然华为目前的通信能力和计算能力与现在的中国移动一样，将堕落到最底层的价值虚无状态，这是华为最大的战略性风险，而且正在发生。逆转这个挑战的钥匙，正是我们分析过的华为的“内容应用”和“数据智能”两个战略盲点。

而悲观的估计是，在未来3年内，华为将陷入香农定理、摩尔定律魔咒般的毁灭链条：第一波战略性盛极而衰的是过剩计算能力的创造者戴尔、联想、惠普；第二波盛极而衰的将是计算能力的广义提供者英特尔、高通和AMD；第三波将会是华为这样的通信系统巨头。而最后的胜出者是基本不被香农定理、摩尔定律魔咒影响的、更早进入智能时代的Alphabet、亚马逊这样的公司。

左手评级，右手咨询据21世纪经济报道，业内人士表示，如今市场上存在个别评级机构向其评级客户提供所谓“咨询服务”的现象，其收取的服务费远高于评级费用，扰乱市场秩序。“左手评级，右手咨询，在这样的利益关联下，很难相信评级机构得出的级别、出具的报告还能够保证其独立、客观和公正。”其中一位评级业人士说。

尽管如此，今年全球OLED电视面板的出货数量预计不会超过200万台，渗透率不会超过1%。OLED与液晶电视如此悬殊的市场占有率，让人略感困惑，因为OLED的呼声远远盖过了这个数值。OLED是否需要打败液晶？先抛出答案，是没有必要。之所以这么长时间OLED都没有完全替代液晶，是因为两种技术都在更新迭代，有各自最优的使用场景。

落地近日，在中南大学湘雅医院手术室内，骨科副主任医师钟达副教授完成了一次特殊的人工关节置换手术，使病人摆脱了60年的左腿跛行之苦。这是湖南省首例MR技术（MixedReality）与3D打印技术结合下的人工关节置换术，也是3D打印在医疗领域的一次典型案例。

八是中美经贸冲突复杂化，短中长期仍有巨大不确定性。可以预见，中美过去稳定平静的经贸关系可能已发生实质性变化，中美经贸摩擦只会越来越多、越来越频繁，未来“摩擦、斗争、谈判、再摩擦、再斗争、再谈判”的循环将成常态，中美经贸摩擦将是一场旷日持久的交锋和博弈。